——記蒲紡桃花坪社區黨委書記華亮明
記者 飛揚
“社區居民家中停水停電，下水道堵塞，甚至鑰匙丟了開不了門這些都是我這個社區書記要管的大事。” 蒲紡桃花坪社區的黨委書記華亮明是這樣說也是這樣做的。
2004年，蒲紡破產改制下放到赤壁市，被劃分為三個社區，時任蒲紡集團黨委組織部部長的華亮明被組織上安排擔任桃花坪社區的書記。從那時起，他在這個崗位上一干就是十年。十年里，華亮明帶領社區一班人艱苦奮斗，將一個人心浮動，矛盾重重，滿目瘡痍，百廢待興的破產改制企業型社區，建設成為社會基本穩定，百姓逐漸心平氣順，生產條件、居住環境不斷改善，和諧的氣象初步呈現的新型社區。2005年以來，桃花坪社區獲得省級及以上的榮譽稱號就有12個，咸寧、赤壁兩級市委、市政府及其工作部門共授予社區各類榮譽稱號達到了40多個。2013年，桃花坪榮獲湖北省首屆“荊楚最美社區”。
過去，從來沒有接觸過社區這個概念的華亮明，到了社區，一切都是陌生的，都要得從頭開始。13000人的社區，不大也不小，如何當好這個窮家。社區成立初期，老百姓最關心的是生活環境，華亮明就積極回應百姓的關切，從居民意見最大的環境衛生整治起，開展“綠化、美化、亮化、凈化”四項工程。社區的每一條道路，每一幢居民樓都有專人負責清掃，每年春秋兩季都要開展“清潔家園行動”。環境衛生這事看起來很小，卻是最考驗恒心和責任心的，一年365天，他一天也沒有放松過。到去年底，社區基本上解決了居民住房漏水問題，破損路面大部分得到了修補，垮塌下水道、化糞池得到修繕改造，樓牌和門牌全部重設，主、次干道基本亮化，綠地面積不斷擴大,社區居民的居住環境和條件得到極大地改善。
辦小事、解難題是社區干部的主要工作和必修課。社區的居民不管大事小事，包括沒工作、家中吵架，都習慣性找社區、找華書記。作為社區書記的華亮明把這種依賴看做是一種信任。對居民反映的任何困難問題，他都做到能解決的迅速解決，不能解決的積極向上反映，爭取上級的支持。居民程秋林家被一把火燒個精光，社區迅速給他另外找個臨時住所，送去衣被，還組織居民捐款，一天就收到4000多元。像這樣的事情在社區絕并不是個別現象。組織志愿者義務為孤寡老人買米買菜做家務，為重病患者、遭災的家庭捐款捐物，為留守兒童安排愛心媽媽照顧，是社區一項常態性的工作。針對大部分老人的子女在外地工作的特殊情況，社區成立了志愿者殯葬服務隊，全程為逝者辦理后事，受到家屬的高度評價。社區還建立了居民住院探訪制度，高齡老人生日慰問制度，下崗人員聯系制度，困難家庭幫扶制度等，全方位、多層次、竭盡所能地把貼心服務送到千家萬戶。
華亮明說：“現階段社區無法滿足居民對物質生活的更高追求，但可以最大限度地滿足居民的精神需要。”他在社區組織成立了老年協會、花木盆景協會、藝術團等13個社團組織，組織開展了一系列形式多樣、主題鮮明的群眾文化活動，廣場文化十分活躍，每年的大小演出達數十場，選送的節目多次在赤壁市民政局、文體局、廣電局、老年協會等單位舉辦的文藝匯演中獲獎。社區門球隊、太極協會等也多次在咸寧市、赤壁市獲獎。這些健康向上、豐富多彩的文化體育活動，起到了凝聚和鼓舞人心的作用。
一個好的帶頭人，首先是一個自身過硬的人。 “干部干部就是要比一般人先干一步，要說有什么特殊的地方，就是要比一般人干得多一點，干得好一點”，這是華亮明對干部這個詞的理解。所以，凡是要求別人做到的他自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在黨風廉政建設方面，他從筑牢制度的藩籬入手，不擅權，不越權。華亮明從不直管基建、維修、采購等與經濟直接相關的工作，社區的重大事項實行集體決策，稍微重要一點的項目都實行專班負責。他時時將自己置于組織和同事的監督之下，致力于培養風清氣正的政治環境和良好的社會風氣。日常工作中他更注意自己的表率作用，帶頭遵守勞動紀律，所有公益活動帶頭參加，苦活、臟活搶著干，很多事情都是親自動手。華亮明基本上沒有節假日，不管白天晚上，不管有事沒事，他總喜歡到居民區的大街小巷、工地、企業去轉轉，和居民聊聊天談談心，這已經成為了習慣，似乎只有這樣心里才踏實。
作為一個最基層的黨員干部，華亮明深知自己一言一行對黨的形象的影響，所以他經常告誡自己，要做政治上的明白人，經濟上的清白人，工作上的勤快人。為此，他和他的團隊一起在極端困難的條件下，憑著一張嘴、兩條腿和十分真情，努力踐行黨的群眾路線，默默服務著蒲紡社區這個大家庭。
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